旬阳县冬青村辖3个村民小组、203户、795人,村内90%土地都属陡坡、阴坡地，农业基础差，群众收入低，没有成型产业支撑，经济基础薄弱，是吕河镇的一个典型贫困村。近几年来，村党支部、村委会一班人经过认真分析，通过算帐对比、能人带动、大户联动，围绕“一村一品”战略目标,做大做强名优特色果品---狮头柑，以“产业规模大发展、经济效益大突破”为指导思想，奋力推进狮头柑产业园建设，目前已建成1160亩设施完善的狮头柑产业示范园。深秋时节隔江观看冬青山村，你会欣赏到一幅“狮头柑红遍半边山”的美丽场景。
一、立足区位优势，选准发展项目
冬青村地处汉江以南、距县城2.4公里，低海拔的江河边上，独特的地理位置和土壤条件，是狮头柑的最佳适生地，当地有着传统栽桔柑的习惯，人称“小花果”村，所产狮头柑果品硕大、色泽鲜亮、果汁甘甜，在旬阳占有一定市场份额，外销到西安、十堰、安康等地，作为佳节、馈赠朋友上等礼品，颇受市场消费者青睐。近几年来，随着绿色无公害水果市场需求的扩大，为发展狮头柑提供前所未有的机遇，村党支部、村委会瞄准市场，抢抓商机，立足实际，确立以大力发展狮头柑产业为村域经济健康发展的当家项目。做到早起步、早动手,及时聘请市、县专业人员在认真搞好前期评估论证的基础上，全村上下形成共识，建成了千亩狮头柑生态产业园。60年代入党的村老支书郭进才深有感触地说：“咱家现有2亩柑园，去年收入2万多元。咱村适宜发展狮头柑，百姓每年都能见到现钱，把狮头柑作为村民增收项目，确实给村民找对了挣钱的好路子！”。
二、科学规范建园，精心组织实施
围绕高标准、高起点建好狮头柑生态产业园的要求，突出重点，狠抓落实。一是统一思想抓发动。首先开好“三会”即全体党员会、大户能人会和群众会，讲明发展狮头柑的特色、前景、和优势，在思想上形成共鸣，使98%以上群众积极参与。二是科学规划抓建园。根据全村现有狮头柑的布局情况，进行科学认真地规划，建园面积1160亩，其中老园改造300亩，新建优良果园860亩。并对品种、移栽时限全面规划安排。首先，选准有经验、有能力的果农在专家的指导下，抓好袋装优质大苗培育。其次，是规范整地挖大坑，施足底肥。第三，实行带土、带水、带肥“三带”大苗移栽，基本达到一年栽二年管三年挂果五年盛产。三是强攻基础抓保障，水是果园达产达效的第一保障，在上级重视支持和群众的积极参与下，2003年在建园的同时建成二级抽水站一个，2004年新修30立方米以上水窖204口，可蓄水近万立方米，灌溉面积达96.5%，保障了园区用水。新建沼气109口，形成便入沼、气入灶、沼液入园的良性生态格局。道路是园区建设的基础工程。2005年新修村组主干线10.2公里，入园入户公路15公里，按一次投入，质量到位要求，实现等级化、沙石化、排水沟涵化目标，今年又新硬化主干线水泥道路3.4公里。四是规范管理抓关键。村上积极与农业、科技部门、市、县专业技术人员联系，通过现场组织果农观摩指导、专家讲座，传授园管的环节技术，对果农进行技能培训，主要从选苗、栽植、定型、剪枝、管护到病虫防治，科学施肥到摘花座果，已提供各类科技资料，书籍1000余份，培训1530人／次，走科学务果、科技管园、创牌致富的路子。仅去年全村产鲜果100多万斤，收入达到300万元,后续发展优势十分明显。
三、树立品牌意识，组建果业协会
狮头柑给冬青村带来了前所未有的经济收益，农民人均收入明显增加，这给广大柑农增添了前所未有的发展信心和决心，进一步向做大做强方向发展。一是成立村级柑园建设工作领导小组，制了严格的工作责任制、奖惩机制和包抓落实的工作机制，充分调动群众参建热情,广泛发动群众参与园区建设。二是在2005年组建狮头柑产业协会，成立科技推介服务队，吸纳大户参加，发挥带动作用。在购销旺季，协会派专人进行市场信息收集，把外地客户收购信息及时反馈给果农，在县城设两个果品直销点，统一组织运输和包装，改变过去零散游击模式，通过协会运作，不仅打造"冬青狮头柑"品牌，而且果农收益较往年有了很大的增长，如一组村民王明启积极建园，加强园管，形成规范化柑园9亩，去年收入已达3.1万元，人均达到7000多元。今年新增销售网点2个，搞包装购销，走“协会+基地”的经营模式。预计今秋全村可产鲜柑120万斤，销售收入近350万元。随着狮头柑产业不断壮大，带动了社会事业的健康发展，村活动阵地，医疗室、图书室、电教室焕燃一新。
冬青村按照社会主义新农村建设的要求，围绕建设“高效农业示范园、特色产业精品园、生态旅游观光园”的新目标，再通过二至三年的努力，将该村建成全县设施配套完善、人与自然和谐的生态强村。
（撰稿：中共旬阳县委农工部）
一、立足区位优势，选准发展项目
冬青村地处汉江以南、距县城2.4公里，低海拔的江河边上，独特的地理位置和土壤条件，是狮头柑的最佳适生地，当地有着传统栽桔柑的习惯，人称“小花果”村，所产狮头柑果品硕大、色泽鲜亮、果汁甘甜，在旬阳占有一定市场份额，外销到西安、十堰、安康等地，作为佳节、馈赠朋友上等礼品，颇受市场消费者青睐。近几年来，随着绿色无公害水果市场需求的扩大，为发展狮头柑提供前所未有的机遇，村党支部、村委会瞄准市场，抢抓商机，立足实际，确立以大力发展狮头柑产业为村域经济健康发展的当家项目。做到早起步、早动手,及时聘请市、县专业人员在认真搞好前期评估论证的基础上，全村上下形成共识，建成了千亩狮头柑生态产业园。60年代入党的村老支书郭进才深有感触地说：“咱家现有2亩柑园，去年收入2万多元。咱村适宜发展狮头柑，百姓每年都能见到现钱，把狮头柑作为村民增收项目，确实给村民找对了挣钱的好路子！”。
二、科学规范建园，精心组织实施
围绕高标准、高起点建好狮头柑生态产业园的要求，突出重点，狠抓落实。一是统一思想抓发动。首先开好“三会”即全体党员会、大户能人会和群众会，讲明发展狮头柑的特色、前景、和优势，在思想上形成共鸣，使98%以上群众积极参与。二是科学规划抓建园。根据全村现有狮头柑的布局情况，进行科学认真地规划，建园面积1160亩，其中老园改造300亩，新建优良果园860亩。并对品种、移栽时限全面规划安排。首先，选准有经验、有能力的果农在专家的指导下，抓好袋装优质大苗培育。其次，是规范整地挖大坑，施足底肥。第三，实行带土、带水、带肥“三带”大苗移栽，基本达到一年栽二年管三年挂果五年盛产。三是强攻基础抓保障，水是果园达产达效的第一保障，在上级重视支持和群众的积极参与下，2003年在建园的同时建成二级抽水站一个，2004年新修30立方米以上水窖204口，可蓄水近万立方米，灌溉面积达96.5%，保障了园区用水。新建沼气109口，形成便入沼、气入灶、沼液入园的良性生态格局。道路是园区建设的基础工程。2005年新修村组主干线10.2公里，入园入户公路15公里，按一次投入，质量到位要求，实现等级化、沙石化、排水沟涵化目标，今年又新硬化主干线水泥道路3.4公里。四是规范管理抓关键。村上积极与农业、科技部门、市、县专业技术人员联系，通过现场组织果农观摩指导、专家讲座，传授园管的环节技术，对果农进行技能培训，主要从选苗、栽植、定型、剪枝、管护到病虫防治，科学施肥到摘花座果，已提供各类科技资料，书籍1000余份，培训1530人／次，走科学务果、科技管园、创牌致富的路子。仅去年全村产鲜果100多万斤，收入达到300万元,后续发展优势十分明显。
三、树立品牌意识，组建果业协会
狮头柑给冬青村带来了前所未有的经济收益，农民人均收入明显增加，这给广大柑农增添了前所未有的发展信心和决心，进一步向做大做强方向发展。一是成立村级柑园建设工作领导小组，制了严格的工作责任制、奖惩机制和包抓落实的工作机制，充分调动群众参建热情,广泛发动群众参与园区建设。二是在2005年组建狮头柑产业协会，成立科技推介服务队，吸纳大户参加，发挥带动作用。在购销旺季，协会派专人进行市场信息收集，把外地客户收购信息及时反馈给果农，在县城设两个果品直销点，统一组织运输和包装，改变过去零散游击模式，通过协会运作，不仅打造"冬青狮头柑"品牌，而且果农收益较往年有了很大的增长，如一组村民王明启积极建园，加强园管，形成规范化柑园9亩，去年收入已达3.1万元，人均达到7000多元。今年新增销售网点2个，搞包装购销，走“协会+基地”的经营模式。预计今秋全村可产鲜柑120万斤，销售收入近350万元。随着狮头柑产业不断壮大，带动了社会事业的健康发展，村活动阵地，医疗室、图书室、电教室焕燃一新。
冬青村按照社会主义新农村建设的要求，围绕建设“高效农业示范园、特色产业精品园、生态旅游观光园”的新目标，再通过二至三年的努力，将该村建成全县设施配套完善、人与自然和谐的生态强村。
（撰稿：中共旬阳县委农工部）