日前，我县制定出台《县级领导干部包抓脱贫攻坚工作暂行办法》，推动县级领导干部力量下沉，切实发挥好示范带动作用，当好脱贫攻坚“领航员”。

真蹲实驻，发挥领导带头作用。按照县委、县政府主要领导至少拿出50%以上的精力抓脱贫攻坚工作、分管领导至少拿出70%以上精力推进脱贫攻坚工作、其他县级领导确保有足够的精力投入到脱贫攻坚工作中的要求，30名县级领导充分发挥先锋模范作用，每人包联1个镇，包抓2—3个好中差不同类型的贫困村，联系帮扶6—9户贫困户，带头深入包镇联系点，采取“驻村蹲点、专项检查”的方式，结合扶贫对象核实及数据清洗工作，重点围绕“扶贫对象准不准”、“脱贫需求清不清、”“指标数据全不全”、“帮扶机制实不实”、“资金使用准不准”开展蹲点督导走访活动，吹响脱贫攻坚冲锋号。

真听实访，深入开展走访调研。县级领导全身心投入到脱贫攻坚工作中，每月至少安排4天时间驻村包抓脱贫攻坚工作，重点开展“走访调研、宣传动员、督查指导、矛盾化解、解决问题”五项工作。按照“联镇督战、背水一战，镇为主体、一体负责”的要求，对所包联镇的脱贫攻坚重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重要工作亲自部署、重要任务亲自督查。在驻村工作期间，从严落实“三个必须”（即必须亲自驻镇蹲点、必须进行真督实导、必须帮助解决问题）和“三个不准”（即不准增加镇村负担、不准打扰群众正常生产生活、不准镇村干部陪同）的要求，真正扑下身、沉下心，听呼声、摸实情，切实解决群众生产生活和制约发展的困难和问题。

真管实严，确保脱贫工作成效。县级领导蹲点驻村期间，实行全程记实管理，要求如实填写《包抓脱贫攻坚工作日志》，每个月向县委汇报一次包抓脱贫攻坚工作情况，并将包抓脱贫攻坚工作情况作为年底述职述廉的一项重要内容。强化考核管理，对县级领导干部因抓落实不力，导致包联镇村脱贫攻坚工作被国家和省市巡查暗访通报批评的、未完成年度工作任务的、年度考核在“一般”和“较差”等次的，或因履行岗位职责不到位，导致全县脱贫攻坚工作任务未完成或造成不良影响的，要向县委作出书面检查，个人年度考核不得作为“优秀”格次推荐；情节严重的，县委将依据有关规定提请市委启动问责。